Blace online, 24 sata sa Vama... najnovije vesti u blačkom kraju... / učestvujte u kreiranju internet stranica www.blace.org.yu / pišite nam na email: soblace@ptt.yu
 
o Blacu  
stanovništvo  
privreda  
obrazovanje  
kultura  
zdravstvo  
opštinska uprava  
mediji  
sport  
NVO  
 
 
 
 

  INTERVJU SA PREDSEDNIKOM OPŠTINE BLACE, NEBOJŠOM MILOSAVLJEVIĆEM
Rođen 11.05.1966. godine;
Diplomirani pravnik, bavi se advokaturom, od 1993. godine, u Blacu;
Predsednik OO DS u Blacu, stranke čiji je član od osnivanja, i član Statutarne komisije DS.
Bio koordinator DOS-a u Blacu i predsednik Skupštine Opštine Blace (2001.-2003.);
Bavi se i publicistikom. Na lokalnim izborima u jesen 2004. godine, izabran u drugom krugu za predsednika Opštine Blace;
Težište u svom radu stavlja na modernom radu svih organa Opštine Blace, razvoju ifrastrukture, zdrave životne sredine i razvoju privatnog preduzetništva.
intervju vodila:
Sanja Radosavljević

Gospodine Predsedniče, kakva je globalna situacija u Opštini Blace, čiji ste Vi glavni eksponent evo već nekoliko godina?

Situacija u opštini nije ružičasta, naravno, ali imajući u vidu ukupnu privrednu sliku Srbije, zahvaljujući natprosečnom privatnom preduzetništvu koje karakteriše Blace, i solidnoj poljoprivrednoj proizvodnji, sa neograničenim potencijalom u perspektivi, realno stoje lepe pretpostavke za razvoj Blaca, što mi je težište u narednom periodu. Konačno, u našoj Opštini se ove (2005.) godine, ulaže više u infrastrukturu, po različitim osnovama nego u ostalim Opštinama u okruženju!

Koliko ste Vi spremni i da li imate tim za pripremu i realizaciju strategije bržeg razvoja opštine u toku Vašeg mandata i dalje do 2010. godine?

Praktično je određena Komisija za strategijsko planiranje sastavljena od tima stručnjaka, iz svih oblasti društvenog života do 2010. godine, što je svakako nužno, da ne bi nepotrebno trošili energiju na necelishodne i neprofitne projekte i nekoordinisane napore.

Da li postoje projekti, elaborati, biznis planovi za bolje korišćenje potencijala u Vašoj opštini?

Svakako! Naše razvojne šanse želimo da iskoristimo, uključivanjem svih potencijalnih partnera u saradnju. Među prvima smo u Srbiji još 2001. godine potencijalnim investitorima obezbedili zemljište, infrastrukturu i sve dozvole. Upravo od tada (2001. godine) što se poklapa sa najvišom funkcijom u lokalnoj samoupravi, na kojoj sam se nalazio, počeli sa ovim pristupom i u srbijanskom kovitlacu, da ga tako nazovem, s obzirom na prepreke koje vrebaju investotire, i dalje, zaista uspeli da realizujemo nekoliko razvojnih projekta u oblasti poljoprivrede (hladnjače, sušare, proizvodnja hrane...). Inače, nekoliko preduzeća sa sedištem u Blacu na vrhu su rang lista preduzeća u regionu, što služi na čast ovako maloj Opštini.

Vi imate sve predispozicije da budete predsednik - menadžer. Šta mislite o tome, da li ćete ići u tom pravcu?

Bez marketinga i menadžmenta nema napretka. Uporno ću raditi na razvojnim projektima u poljoprivredi, i u vezi iste razvojnim šansama u turizmu i rekreaciji (projekat "višenamenskog korišćenja Blačkog jezera") i u razvoju infrastrukture i zaštite životne sredine. Radi pomoći u ovom delu angažovan je menadžer u smislu Statuta Opštine, koji će mi itekako pomoći u realizaciji projekata koje sam nagovestio!

Stvaranje brendova je borba za stalan kvalitet, tržište i bolje poslovanje. Kako ćete poboljšati imidž opštine u zemlji i svetu?

Kao mala oština, moramo sve učiniti da stvorimo više brendova u više oblasti koji bi snažno prezentirao sve karakteristike Blaca, pre svega u poljoprivredi, i koji bi bio identifikacija grada i lokalne zajednice, da bi izvršili "proboj" na tržištu roba i usluga!

 

Kakvi su Vam programi za povećanje izvoza?

Blace je opština, iako mala, sa čak 10-tak preduzeća ove godine izvezla robu, u neku od nezavisnih država u Evropi ili Americi. To je dobra pretpostavka za nastavak i povećanje izvoza!

Kako ćete pojačati veze sa dijasporom i predložiti im projekte ulaganja od obostranog ekonomskog značaja?

Popularizacijom projekata i razvojnih šansi, u njihovoj rodnoj sredini. Potrebno je mnogo razgovarati sa ovim ljudima, a pre svega politikom Vlade RS, ubediti iste da smo raskrstili sa "starom" pričom, i time povratiti poverenje ovih ljudi u predstavnike vlasti u domovini, koje su izgubili u zadnjoj deceniji prošlog veka, iz dobro poznatih razloga.

Šta Srbija dobija i gubi u poljoprivredi ulaskom u EU?

Brže i prosperitetnije uključivanje ove grane privrede u evropsku proizvodnju i prodaju, sa neograničenim potencijalom u Srbiji!

Kako u oštinama sprečiti sukobe i smiriti antagonizam na relaciji radnici-poslovodstvo, kako povećati motivisanost za rad?

Stalnom edukacijom stanovništva, da je neophodno doprinositi razvoju grada, preduzeća i sopstvene porodice, ulazite dobroevropskom duhu vrednosti, kao jedinim realnim putem. U našim uslovima nagrađivanje prema radu, dobre zarade i život dostojan čoveka, smanjiće tenzije i povećati motivisanost za rad, ali i pokrenuti virtus dormitivu iz prethodnog perioda!

Kako Vi vidite Vašu opštinu na kraju mandata, a kako 2010. godine?

Do 2008. godine, kao grad koji ima rešenu većinu infrastrukturnih projekata, i sa razvojnim šansama jasno određenim, a do 2010. godine, sa utabanom putanjom u moderni grad Evrope. Vizija -privrednog razvoja opštine Blace sa težištem na poljoprivredi i privatnom preduzetništvu predviđa 50% rasta društvenog proizvoda do 2010. godine.

Na kraju navedite nešto važno i bitno za one koji malo ili uopšte ništa ne znaju o Blacu?

Blace je na primer, grad sa najviše studenata u proseku u odnosu na broj stanovnika u gradu, najboljom fiksnom telefonijom u Srbiji, najboljim privatnim preduzetnicima u ovom delu Srbije; fenomenalnim razvojnim šansama u poljoprivredi i turizmu zbog povoljnih prirodnih resursa; stabilnom demokratskom upravom i izvesno, nadprosečno rešenim infrastrukturnim potrebama stanovnika ...!!!

 
U Blacu, avgust 2005. godine.
 
 
 
copyright © 2006